Cultivons ensemble les Savoir-Être de vos leaders pour réussir vos transformations

L’humain fait la différence

Vous êtes convaincu que la dimension humaine doit être renforcée pour devenir un levier de votre performance commerciale et managériale ?

Vous souhaitez développer le leadership et les postures de vos Managers, Commerciaux, ou Chefs de projet pour renforcer votre efficacité ?

TEEP Consulting s’appuie sur une équipe expérimentée et sur les résultats de sa R&D pour mettre en œuvre les solutions adaptées à votre environnement.

Nos expertises

Au delà de vos savoir-faire, développer vos savoir-être en situation de travail

«  Vos savoir-faire ne suffisent plus à garantir votre réussite dans un environnement en perpétuel changement.​ »

Nos retours d’expérience et l’apport scientifique de notre R&D démontrent qu’au-delà de vos savoir-faire, développer vos savoir-être en situations de travail constitue le moteur de votre développement.

Patrick Bemmert

Président de TEEP Consulting

Notre démarche

Donner du sens, embarquer, pérenniser​

Conseiller

Donner du sens, embarquer, pérenniser​
Apprendre à être différent pour faire la différence®​

Accompagner

Apprendre à être différent pour faire la différence®​
Vous accompagner pour recruter durablement​

Fidéliser

Vous accompagner pour recruter durablement​

Ils nous font confiance

Logo ACB

Quelques chiffres

années d’ancienneté
heures de R&D annuelles
Leaders accompagnés
/5
* de satisfaction

Selon l’évaluation de nos clients sur l’année dernière


témoignage
Onepoint a fait évoluer son modèle de management pour valoriser les trajectoires d’évolution de ses collaborateurs au travers de communautés d’expertises. En tant que Partner en charge de la communauté d’experts en delivery, je recherchais une formation plus orientée vers l’humain qui permette de créer un esprit d’équipe autour de l’engagement.
En effet la plupart de nos projets sont au forfait à engagement de résultat, et entretenir une culture du delivery au sein de nos équipes est une condition indispensable pour tenir nos engagements auprès de nos clients, quelle que soit la méthodologie employée.
J’ai trouvé dans la démarche TEEP® Success Project une manière de valoriser les porteurs du delivery au sein de nos équipes agiles et croiser leurs retours d’expériences. J’ai pu à cette occasion factualiser l’évaluation de nos compétences au regard des meilleures pratiques du marché.
Cette démarche enrichissante à chaque étape, laisse le temps au groupe de discuter et favorise la remise en question de chacun. En effet quelle que soit sa culture initiale des projets agiles, les retours d’expériences issus du TEEP® facilitent la prise de recul individuelle et les échanges collectifs.
A l’issue de ce parcours, les participants sont fédérés autour d’une culture commune des Savoir-Être à faire vivre sur les projets. Je constate aujourd’hui que les participants à ce programme se connaissent mieux et peuvent croiser leurs points de vue avec plus de transparence pour faire émerger de nouveaux potentiels.

Gregory Tanneau

Partner chez onepoint

Témoignage Gregory Tanneau

TEEP Consulting dispose aujourd’hui d’une offre actualisée aux transformations digitales, sociétales ou environnementales pour accompagner individuellement et collectivement les Leaders de ses clients (Managers, Managers de projet et Commerciaux) grâce à des parcours qui favorisent la mise en pratique et la réflexivité :

  • Formalisation de votre culture organisationnelle recherchée en comportements opérationnels​
  • Définition et illustration des comportements opérationnels attendus​
  • ​Utilisation de notre plateforme digitale MyTEEP® pour définir et suivre les objectifs de progrès individuels et collectifs poursuivis dans le cadre d’un parcours AFEST*
  • Des modules de Formation-Action spécifiques selon vos priorités.​

*Action de Formation ESituation de Travail​

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